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杜氏集团:让木头赋有“文化气息”
[ 录入者:npyhz | 时间:2012-06-27 17:38:32 | 作者: | 来源: | 浏览:1122次 ]

    

      杜氏集团:让木头赋有“文化气息”

 

                                 

                                    拥有国际先进设备的杜氏木业生产车间一角

     从家庭作坊式的工艺美术厂到设施、功能齐全的木制品集团企业,并在木、竹制品行业出口市场占有率中居全省鳌头,成为行业内的领军式企业。位于邵武的福建杜氏集团走过了30年的拓荒之路,也度过了30个激情燃烧的岁月。
    近日,笔者到杜氏家居投资集团公司采访,市工商联副主席、福建杜氏家居投资集团董事长杜锦祥表达了企业愿景:全体员工密切协作,充分挖掘木材的价值,让自己的思想融入产品中,为闽北资源利用打造“航空母舰”。
深挖“木文化”,提升木材利用率
    福建杜氏集团30年的发展之路与杜氏长期以来努力构建的特色企业文化是分不开的。
    作为靠用心自学木工技能出身的杜锦祥,对木工文化更有深刻感受。过去,手工时代的木工工业是师傅带徒弟;现在,社会发展快速但浮躁,人们缺乏对资源科学合理利用,邵武大部分木加工企业生产工艺简单、粗犷,生产的基本是半成品模板、物料,相当于卖原料,光赚资源的钱。杜锦祥感慨:山区木材资源的科学合理利用已迫在眉睫。
    杜锦祥认识到,新的木工工业要有新思考,发展现代新型木工工业取决于人对技术的认识和完善。工人在工作中要热爱、兴趣,才会有木文化互动。只有对工作有深刻的体会,才能够静下心来思考问题、解决问题,运用突出的专业能力,挖掘“木文化”底蕴,形成对木材利用更有价值的研究,让自己的思想融入产品中。
    基于对木工文化的热爱和深刻认识,杜氏集团特别注重企业在思想观念、技术水平、人才素质和管理体系上进行提升,用先进的技术、技能充分展示木材的价值。集团投资5000多万元引进添置先进设备,进行生产线技术改造,已引进的德国威力、豪迈及日本庄田CNC等木工机械设备、台湾的全自动喷涂系统和意大利的木材干燥技术等,使产品品质大幅度提升,原材料大量节省。现在,对木制产品的长宽高尺度有严格的控制,精确到以微米为单位,板材锯路可控制在2毫米以下,木材的利用率由过去的40%左右,提高到现在的70%以上,每年可节省木材近万立方米。
    为了向社会普及“木文化”科普知识,让人类了解爱护生态环境,杜锦祥决定在杜氏集团建一座“杜氏家居”产品体验馆,总建筑面积约两千平方米,该馆将成为邵武市民“木文化”的精神盛宴和青少年科普教育基地。
高投入高效益,提高核心竞争力
    杜锦祥出生于一个农民家庭,对木制品和木工机械情有独钟。1980年10月,高中毕业的他在一个街道木器厂当学徒,因勤恳、聪慧、好学,是厂里的生产能手,很快就出师被评为技师。
    1992年9月,杜锦祥承包了邵武市区城东一个占地面积仅300多平方米的小型家具加工厂———邵武市工艺美术厂,带了几个徒弟生产木制家具。由于他做事认真,精益求精,生产的每件家具质量都特别过硬,产品在市场上供不应求。1998年,杜锦祥创建邵武市锦阳木业有限公司,利用当地和周边县市丰富的人工种植丰产速生的杉木间伐材和小径材,生产深加工木制宠物用品及园艺木制品,全部产品出口日本、美国、欧盟等国家和地区。2002年,杜锦祥又在邵武紫东工业园区设立邵武锦祥木业有限公司,出口量由每月十几个集装箱增长到三、四十个集装箱,出口额连续多年位居邵武市出口创汇企业榜首。2006年3月,杜锦祥投资一个亿,在邵武城郊工业区征地200亩,成立福建杜氏木业有限公司,主要利用美国、加拿大、俄罗斯进口优质木材(硬枫、樱桃木、橡木、铁杉等)和人工种植丰产速生的杉木间伐材和小径材,加工生产实木高档家具、橱柜、装饰用材、木制工艺品等系列高档木制产品出口国外,实现了原料利用、产品销售两头在外的企业经营模式。
    高投入、高要求、高品质带来高效益,提高了企业的核心竞争力,也提升了产品出口的品质,杜氏集团生产的产品品质已达到国外的相关标准,被国内外众多客户和经销商肯定,甚至被国内多家企业当作参照标准执行,在商业上也掌握了一定的“话语权”。
    目前,公司生产的园艺、宠物制品约有900多个品种,深受日本、欧美等国家的青睐。从2003年以来,杜氏家居集团市场发展取得突破性进展,从原来的日本、美国、澳大利亚等国拓展至英国、法国、意大利、瑞典、德国、西班牙、加拿大、韩国和台湾地区,与一些世界著名的商家、企业、超市、购物中心建立了广泛的业务联系,企业生产供不应求。
    这些年来,不仅集团公司自身得到了发展,同时也带动了周边地区一大批纸业、印刷、包装、运输和金属加工等相关行业的发展,培养周边县市基础工厂20余家,为解决农村劳动力就业和下岗人员再就业做出了贡献。
传帮带重培训,农民工成技能工
    杜氏家居集团在员工的培训教育方面有自己的一套制度,集团除了组织常规的新员工技能培训,每周两堂的管理员、技术员学习交流必修课外,集团还专门聘请日本的沼田、台湾的黄永魁等木制品专家学者定期为集团管理员、技术员传授新科技、新材料、新方法,杜锦祥也经常与员工交流,为普通员工传播发展新理念、新知识、新成就。集团每年用于员工的培训教育不下50万元。
    杜氏集团对技术不太熟练的员工培训教育,主要实行熟练技工一对一“传帮带”制度,让员工了解木材,珍惜木材,用好木材,使一批初涉木制品加工的员工在短期内能提升掌握相应岗位技能,干起活来得心应手。初中毕业的普通农民工杨龙平刚进集团的一家公司时连一般的木制品图纸都看不懂,自从公司安排他参加CAD培训后,在专家学者的指导下边做边学。现在,他已是公司一名熟练的木制品加工技师。同样初中毕业的农民工官远清、高鹏、谢世清、朱林良等,原在乡村学过短期木工,有一些木工基础,公司就安排技术师傅胡顺有、郑尤功、张余林等进行“传帮带”。不到一个月,这些普通农民工,可独立完成一些技术要求较高的木制产品加工,享有中层技能工的管理待遇。
    同时,杜氏集团建立并完善研发创新奖励机制,并设立专项奖励基金。集团设立了技术部、研发室、试验室,高薪聘用科技人才,力求产品做精做细,创一流品质。
    如今,杜氏家居集团千余员工在这里工作,不仅在工资福利待遇等方面得到保障,还能得到集团领导、同事的关心尊重,集团已成为务工人员的幸福家园。有的员工在杜氏家居集团已经干了20多年,却从来没有想过要打“退堂鼓”。

 

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